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為什么每年花在培訓上的經費幾十萬,效果卻微乎其微?公司每年培訓經費到底需要多少?這些培訓經費如何分配才能被各個部門認可?撰寫的年度培訓計劃如何才能得到領導的批準與贊賞?制定有效的年度培訓計劃,是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段,也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功!培訓計劃年年有,年年新,可執行起來卻很困難?即近年尾,明年度的培訓安排?如何突破?針對以上問題,我們特邀許盛華老師,分享《從年度培訓計劃到培訓體系構建》的精彩課程,從年度培訓計劃制訂所遇困難的根源出發,與您分享如何從年度培訓需求分析開始,把握企業培訓需求的脈搏,從而制定被企業需要與認同的、培訓結果與培訓目標相結合的年度培訓計劃。——培訓體系建立專家許盛華集二十年的培訓管理經驗于一身,將給你帶來全新的培訓管理新理念,實戰、實用、實效是許老師的培訓風格,讓你今天學完,明天就能用!
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劉俊文
銷售培訓
銀行營銷實戰專家多年企業經營管理經驗多年銀行培訓及咨詢經歷曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問曾任:深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理專業領域:銀行網點區域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域多年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續帶來返聘的銀行營銷實戰專家!擅長將理論和實踐相結合,講究課程實戰落地,深受銀行與學員的認可。 詳細
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謝廣超
職場通用技能
銀行對公營銷專家10年銀行對公營銷培訓實戰經驗交通銀行總行講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業組負責人曾任:交通銀行上海松江分行公司業務部丨高級客戶經理曾任:交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經理、客戶經理謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風險管理等領域方向多年,曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行、建設銀行等上百家銀行進行項目課程培訓,累計授課400余場,主導參與項目60余個,學員人數達千人以上,獲得學員一致好評! 詳細
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胡如意
職場通用技能
銀行營銷管理實戰專家中國政法大學MBA中級經濟師C.A.L.F.A行動學習教練國家二級心理咨詢師曾任:某大型國有銀行支行負責人曾任:某金融機構資深高級管理兼內訓師擅長領域:開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網點服務營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰從業經驗,多年國有大型商業銀行服務營銷管理實戰培訓經驗。長期培訓與輔導工商銀行、廣發、農商行、郵儲銀行、城鎮銀行、民生銀行等超過20多家分行,近200家銀行網點輔導咨詢。其中曾為工商銀行、農商行、城鎮銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現場實操,穿插大量案例、演練與分享活動,充分與學員互動溝通。 詳細
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