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人力資源管理師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享:揭開女性收入問(wèn)題的真相

2020.02.10

發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,女性員工的平均收入水平只能達(dá)到男性同事的77%.具體到黑人女性的實(shí)際數(shù)據(jù)還會(huì)更糟糕,只有69%,拉美女性甚至更低,僅有57%.盡管大量聰明而勇敢的女性正致力于改變這種令人感到無(wú)比震驚的現(xiàn)實(shí)障礙,但這一比例在過(guò)去十年的時(shí)間里并沒有發(fā)生太大的變動(dòng)。當(dāng)然,沒有人會(huì)認(rèn)為,這與女性的實(shí)際工作能力之間存在任何關(guān)聯(lián)。畢竟,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織中各國(guó)女性大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了男性——但依然沒有能夠?qū)崿F(xiàn)在收入方面獲得平等對(duì)待的目標(biāo)。

  對(duì)于勞動(dòng)女性來(lái)說(shuō),所有這一切究竟意味著什么呢?實(shí)際上,我們首先要明白的問(wèn)題就是,這些數(shù)字屬于平均值,其中包含有女性選擇休產(chǎn)假導(dǎo)致在收入方面出現(xiàn)巨額損失,失去一部分退休金以及401(K)養(yǎng)老金保險(xiǎn)計(jì)劃,還有因?yàn)檫x擇兼職工作而導(dǎo)致薪酬降低以及職業(yè)發(fā)展方面的機(jī)會(huì)減少。并且,由于女性工作機(jī)會(huì)變得越來(lái)越少,待遇越來(lái)越差,從而導(dǎo)致實(shí)際收入也陷入到了每況愈下的惡性循環(huán)之中。

  當(dāng)然,女性實(shí)際工資水平之所以會(huì)很低,也是與本身要求就不太高存在很大關(guān)聯(lián)。通常情況下,這都是由于過(guò)分信任公司——或者說(shuō)太無(wú)知所造成的。我就記得,在得知自己的工資只有男性同事的一半時(shí),心中的憤怒之情有多么地不可遏制。當(dāng)時(shí),我頭腦中產(chǎn)生出的第*反應(yīng)就是立即辭職。不過(guò),我又想到了現(xiàn)有工作崗位與同事的可愛之處。因此,我決定靜下心來(lái)給老板寫了一封兩千字長(zhǎng)的電子郵件;不過(guò),在經(jīng)過(guò)認(rèn)真而周密的反復(fù)思考之后,我選擇將所有的言語(yǔ)都濃縮在短短的幾句話之中:

  親愛的XXX,我發(fā)現(xiàn)XYZ以及其它同事的工資都比我高一倍,這種情況讓我感到非常的失望。

  第二天的時(shí)間,我的工資就直接翻一番。

  對(duì)于這樣的結(jié)果,我是不是感到欣喜若狂呢?現(xiàn)實(shí)的答案顯然不是。我只是對(duì)可以繼續(xù)留在熱愛的工作崗位上而感到如釋重負(fù)。當(dāng)時(shí),對(duì)于不需要采取(或者選擇)法律方面措施就能夠獲得這樣的成果,我還是感到非常高興。不過(guò),我心里的怨氣并沒有消失掉。實(shí)際上,縱然事情已經(jīng)過(guò)去了十二年之久,但當(dāng)現(xiàn)在我選擇對(duì)這件事情進(jìn)行說(shuō)明時(shí),自己的心里依然充滿了憤憤不平之情。在經(jīng)過(guò)深入思考之后,我認(rèn)識(shí)到這樣的薪酬差距就屬于眾所周知而且可以容忍的情形。公司就是希望能夠利用這種方式逃脫掉處罰而已。

  實(shí)際上,我之所以會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工資非常低下,就得益于一位在人力資源部門工作的女性同事的大量幫助;她不僅告訴了我實(shí)際編號(hào),而且還親自指出可以對(duì)自己的消息來(lái)源保密的法律規(guī)定的所在位置。因此,在性別工資差距消失之前,所有的職業(yè)女性都應(yīng)該密切關(guān)注人力資源部門的工作情況。畢竟,人力資源部門的員工女性比例一直很高:她們?yōu)槭裁床怀浞掷眠@一應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的固有權(quán)力呢?

  我確信,市面上依然存在有大量試圖利用女性員工的愚昧無(wú)知、情緒波動(dòng)、消極順從或?qū)τ谝怀刹蛔兊目謶謥?lái)攫取更多不法利益的公司。不過(guò),這種容忍它們可以逍遙自在的好日子馬上就會(huì)到頭了。

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